Свой маленький бизнес – 4
Когда мы принимали решение об аренде, о ремонте думать не хотелось. Но, оказавшись с нашим будущим офисом один на один, мы призадумались. Переминались с ноги на ногу, оглядывали серый грязный ковролин, низкий потолок в клеточку, стены с дырами неясного происхождения. Все здесь предстояло переделать под себя

Иллюстрация: Елена Воронович

Создать атмосферу
На ремонт мы выделили неделю. За это время пара порекомендованных знакомыми тружеников шпателя положила нам
В понедельник приобрели в «Икее» белый диван из самых дешевых, белый стол с прозрачной столешницей и выдвижными ящиками, чтобы под стеклом раскладывать бижутерию, а также ковер в народном стиле, чтоб было на что присесть, разглядывая украшения. В лавке сразу стало
Во вторник вставили в раму зеркало, повесили карниз для ванной, а на него — белые занавески до пола, организовав таким образом примерочную. В среду закупили несколько ящиков шампанского — «к открытию». Непонятно было только одно — кого звать на премьеру
В итоге шампанское в белой комнате на первом этаже пили друзья, избранные покупатели и примкнувшие к ним. Окна магазина открываются прямо на тротуар, через них весело входить и выходить на улицу, когда захочется покурить. Часам к девяти дружественные диджеи притащили колонки и устроили танцы. Праздник сам собой вылился на проезжую часть. Охранники здания рвали на себе волосы: владельцы явно не учли уровня нашей активности, сдав нам часть своей территории.
Болезни роста
Праздники закончились, пора приниматься за работу.
По мере протрезвления приходит понимание, что бизнес тормозится
Мы очень любим их всех, но времени не хватает катастрофически. Все более очевидной становится необходимость пригласить
Но главная проблема — поставщики. С каждой неделей мы получаем все больше писем от дизайнеров: маечников, одежников, авторов аксессуаров. Мы не успели заказать коллекции на осень у серьезных брендов, но продавать
Наши молодые дизайнеры любят говорить об использовании дорогих итальянских тканей, а на самом деле шьют из остатков, которые находят на складах по бросовой цене. А еще заявляют высокие цены и совсем не думают о размерных рядах — ну да бог с ними, для начала можно выставить и образцы размера S. Но вместо коллекций с определенной логикой они предлагают разрозненные вещи — такие мы берем только на реализацию. Дизайнеры обижаются — хотят деньги сразу.
Объясняем: крупные бизнесмены вроде Олега Тинькова в один голос твердят, что «бизнес будет приносить деньги при наценке минимум 100%». А с нашими марками и их условиями больше 20–30% наценки не сделаешь. К тому же, покупая десять вещей, наверняка продашь только семь, а три останутся, и отдашь ты их во время сейла по цене ниже закупочной. Так что прибыль сводится к нулю.
Выкупать можно только коллекции западных модельеров. Здесь риски снижаются.
Допустим, мы берем 30 позиций, каждую модель
В результате мы решили со следующего лета жестче относиться к российским маркам — они должны действовать согласно мировым стандартам. Но сейчас у нас нет выбора, и «россиян»
Следующий вопрос — пересечение коллекций. Этой весной одновременно открылось большое количество авторских магазинов
Когда к тебе приходят и говорят: «Ну понятно, сумки Love Corporation — я их видела















